V zadnjih šestih mesecih so vsi partnerji TNN prispevali k razvoju podjetja. Skupaj si prizadevamo za materialno in duhovno srečo ljudi TNN in si prizadevamo izboljšati življenja ljudi po vsem svetu z zagotavljanjem visokokakovostnih zunanjetrgovinskih storitev z ljubeznijo in iskrenostjo. Danes smo pod vodstvom gostiteljice Zare uradno začeli s povzetkom prve polovice dela.
Perry, minister za kemično industrijo, je analiziral težave s podpisom v prvi polovici leta in enega za drugim raziskal z mnogih vidikov, kot sta razvoj strank in poprodajna kakovost. V drugi polovici dela bo oddelek za kemijo okrepil promocijo platforme za e-trgovino, izboljšal proces pošiljanja, čim bolj zmanjšal stroške in čas pošiljanja, strankam zagotovil vrhunsko storitev in si prizadeval doseči cilj.
Čeprav drugi Oddelek za kemijsko tehnologijo v prvi polovici leta ni dosegel pričakovanega cilja, je Shirley naredil analizo z različnih vidikov in naredil konkretne načrte za uresničitev cilja v drugi polovici leta, v upanju na preboje v drugi polčas s pomočjo velike ekipe in samoregulacije. Novi oddelek za stranke je aktivno izpolnil cilj prve polovice leta, predvsem trud Nore, njena ljubezen do dela, potrpežljivost do strank, stroga poprodajna služba, je ključ do preseganja cilja.
Pisarna Jilin je v prvi polovici leta izpolnila 88 % načrta in dosegla dobre rezultate. Glede na pomanjkljivosti pri delu smo predstavili ustrezne načrte izboljšav s štirih vidikov starih strank, novih strank, promocije in izdelkov ter si v drugi polovici leta nenehno prizadevali za čimprejšnjo dosego visokega cilja. . Hkrati je Lisa vstopila v enajsto leto dela na TNN. Zahvaljujoč svojemu trudu si je zaslužila naziv »Delavka desetih let«.
Nabavna služba je nalogo nabave preizpolnila. Bruceu čestitamo za njegov izjemen dosežek, s 66-odstotno stopnjo dokončanja v šestih mesecih. Minister Ethan je povzel ključne izdelke in pojasnil smer nadaljnjega dela. Vsaka oseba je povzela in razrešila ukrepe glede na svoje delo, ki odražajo transformacijo filozofskega učenja in poslanstvo tovarne. Pri svojem delu resnično uporabljajo načela filozofije in dokazujejo pomembnost filozofskega učenja v enem posameznem primeru za drugim.
Karl, minister ministrstva za e-trgovino, je uporabil strukturni diagram, da bi jasno analiziral razloge za neuspeh pri izpodbijanju visokega cilja – nezadostna količina visokokakovostnih poizvedb, poudarek pa bi moral biti na povečanju števila visokih - poizvedbe o kakovosti v vseh kanalih. In iz raziskav notranjega dela, izpopolnitev procesa resna, blagovna znamka iz štirih vidikov druge polovice načrta visokega cilja. Karl se je osredotočil tudi na pomen dejavnosti družbe Airbus – spodbujanje ozaveščenosti ekipe, racionalnih procesov za izboljšanje učinkovitosti.
Minister of machinery Will je v prvi polovici leta naredil preboj in osvojil naziv »cover king« (večina prodanih izdelkov je »cover« izdelkov) ter presegel polletno nalogo. Willova vztrajnost in pozornost do podrobnosti je eden od dejavnikov uspeha. Na poti k doseganju visokega cilja oddelek upa, da bo nova oseba Anna vnesla nove sposobnosti in pospešila uresničitev visokega cilja.
Janez je polletno nalogo v operativnem oddelku presegel. Direktor Peter je analiziral potrebe starih kupcev in druge vidike za dosego cilja v prvi polovici leta, pojasnil smer prizadevanj za nadaljnje delo in se veselil odličnih dosežkov v oddelku za obratovanje v drugi polovici leta. leto.
Zara, ministrica drugega oddelka za operacije, je prevzela vodilno vlogo pri postavljanju zgleda in stopnja dokončanja šestmesečnega načrta je bila kar 74 %, s skupnim podpisom v vrednosti več kot 4 milijone dolarjev. Uspeh Zare je podjetju prinesel tudi veliko navdiha in spodbude, obenem pa upamo, da se bodo drugi oddelki lahko učili iz uspehov delovanja drugega oddelka, se učili od njih in se skupaj izboljševali.
Finančna služba Kiesling je poskrbela za jasnost podatkov in v tabele strnila podrobnosti mesečnega zbiranja deviz, stroškov, socialnih plač in ekspresnih honorarjev, s čimer je bilo poslovanje podjetja bolj jasno. Za edinstveni učni tečaj podjetja Caisi je vsak član veliko pridobil in predstavil različne načrte, ki ustrezajo učni vsebini.
Pri delu v drugi polovici leta 2024 bo Wendy iz Sektorja za splošne zadeve na podlagi konsolidacije obstoječega vodstvenega dela izboljšala pomanjkljivosti, inovirala ideje, implementirala sistem, osrečila sodelavce in ustvarila magnetno polje. boja in ljubezni kot cilja, držite se sreče sodelavcev 100 točk, skupnega poslanstva kupcev, izzivajte visoke cilje, redno interno in eksterno učenje ter se potrudite za doseganje visokih ciljev.
Generalni direktor Danny je na srečanju podal povzetek dela v prvem polletju. V zadnjih šestih mesecih smo zagotovili 16 milijonov dolarjev podpisov, kar je 75 % naše polletne misije. Imamo nekaj pomanjkljivosti, vključno s samodisciplino, samoizboljševanjem in institucionalnimi nepopolnostmi, programi storitev za stranke se ne izvajajo v celoti in nismo popolnoma osredotočeni na izdelke in trge.
Da bi izzval visok cilj, je g. Tang predstavil usmeritev dela in ključne besede: še naprej trdo delati, samodisciplina, slediti načelom sistema. Še naprej bomo optimizirali sistem nagrajevanja, izboljšali pisarniško okolje, okrepili upravljanje s časom, se osredotočili na družino, se učili in imeli finančno miselnost. Hkrati bomo s podporo koncepta "spoštovanja nebes in ljubezni do ljudi" inovirali s štirih vidikov prirastka modela, prirastka izdelka, prirastka trga in prirastka strank, da skupaj dosežemo visoke cilje.
Nenazadnje verjamemo, da bomo s skupnimi močmi vseh zaposlenih dosegli visoke cilje v tem obdobju, polnem izzivov in priložnosti! Še naprej se bomo držali našega poslanstva, da z ljubeznijo in iskrenostjo ustvarjamo boljše življenje za ljudi po svetu!